可穿戴设备大量进入中国人的视野，还是在2010年前后。
这并不是因为产品大量投放，而是长期跟踪互联网领域的人发现，Google从2010年11月开始，陆续为其智能眼镜申请专利，从底层的硬件结构、功耗安全到上层的人机交互、设备协同，再到外观设计，均进行了专利布局。2010年初，Google正式退出中国，所有人都觉得Google不肯折腰，是把市场拱手送给竞争对手。但当Google拿出智能眼镜专利的时候，“互联网分析师”们才开始大呼：原来这里面有阴谋。事实上，除了Google创意独特之外，绝大部分可穿戴设备还只是集中在医疗保健和运动功能之上。两大流派分别以互联网公司和服装企业为代表。
Nike在iPod之后一路高歌猛进，在2010年开发出Nike+Running，并与twitter和Facebook绑定，将跑步运动作为社交方式。当然这个创意到了中国又不得不撞南墙，Nike退而求其次，与新浪微博和QQ空间合作。微博名人潘石屹一度在微博上多次晒出自己的跑步成绩，成为Nike不花广告费的官方代言人。
电子产品的发展带动着模切行业的巨大发展潜力。
