昆山汉姆森管理咨询有限公司

【汉姆森愿景】：成为大中华地区的管理咨询公司 为客户提供增值的服务【汉姆森使命】：               推动企业成长                 推动企业变革                 推动企业国际化【我们的价值观】：提供高质量的顾问服务  努力超越客户的要求与期望 提供的管理工具和概念 拥有“必胜、负责和团队合作”的企业文化 与客户,商业伙伴和员工都保持长期友好的合作关系【关于我们】：汉姆森管理咨询有限公司是一家专注于质量与生产力改进的咨询与培训机构。15年，汉姆森管理咨询有限公司服务了众多世界的企业，在航天、食品、医药、汽车、电子等行业拥有丰富的质量管理与生产力改进的成功案例。同时，作为国际咨询协会的成员之一，汉姆森管理咨询有限公司在过去十多年里，一直积极推动企业的质量管理与生产力改进，并取得骄人的成绩和*的认同。2006年，汉姆森管理咨询有限公司正式进入中国，致力于将世界先进水平的质量管理理论方法及实践经验带入中国，为企业提供全方位的质量管理与生产力改进解决方案，帮助更多的企业完善质量管理环境，提高生产力。【我们的特色】：· 模式：十多年咨询之路，汉姆森咨询为各行业的数百家大型企业提供了优质的管理咨询服务。凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉，汉姆森咨询总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式，充分体现国际标准的管理咨询服务的本土化。· 协同效应：汉姆森咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中，我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确了解项目进度。 · 客户定制：汉姆森咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式，而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。· 标本兼治：在提供定制化方案的同时，汉姆森咨询还对客户的各级管理者进行专业培训，使其掌握先进的管理改进方法。当企业在未来发展中遇到问题时，他们能像顾问一样分析和解决问题。 · 风险共担：汉姆森咨询的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺。为与客户共担风险，汉姆森咨询的部分项目费用是根据客户效益提升幅度按比例收取。· 系统方案：片面的咨询方案无法满足企业绩效提升的需求。汉姆森咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升的综合性整体解决方案，从而实现客户资源的优化配置和效益的化提升。【我们的产品】：现场辅导： 6 sigma项目辅导5S现成改善辅导  ISO 14064体系辅导      TL9000体系辅导                       QC080000体系辅导ISO/TS16949体系辅导                   SA8000体系辅导OHSAS 18000体系辅导                    GA.GP体系辅导ISO体系系列辅导课程培训： six sigma工具手法                    TS16949五大技术手册TRIZ问题分析与曼陀罗方法 TWI现场干部管理技术训练 MTP中介主管培训实验设计（DOE)与田口工程精益生产培训 拓展训练（室外、室内）                (课程未全部列出,详细参照课程明细表,约100个课程) 软件销售： 统计程控－SPC软件ERP系统软件人事管理软件文件管理软件条形码管理软件称重管理软件【我们的战略】：    汉姆森采取实地研究的方式，为每一个合作伙伴发掘真实的“客户心声”。汉姆森始终坚持为客户量身定做具体的培训、咨询及软件解决方案，并不断对其进行更新和改进，目的就是为了帮助客户在从管理层到执行者的各个不同层次中实现知识和机能的转化；汉姆森将热情为您提供各种真正适合您需要的培训和咨询服务；同时，在服务方式上您也会有更多选择：无论是课堂教学，或是实际工作环境下的现场咨询，我们的目标始终如一：帮助客户取得长期成功，成为客户值得信赖的合作伙伴！       在汉姆森，每一位咨询师都是身体力行的行动家，是实践变革的推动者！在过去的近二十年当中，我们的合作伙伴见证了我们的一次又一次成功。总结过去，放眼未来，汉姆森的每一位成员和合作伙伴都坚信这样一条法则以及该法则的推论： 法则：如果你总是只做自己从前做过的事情，就永远只能得到你已经得到的那些东西！ 推论：要想得到与众不同的结果，就必须变革过程，或者变革产品，或者对二者都进行变革。       无论是管理变革还是生产力的改进，欢迎您随时致电我们，我们将热情地为您进行免费的问题分析，并与您进行改进方面的沟通；同时也希望能够有机会参观，您的公司，同贵公司的管理团队深入沟通， 相信汉姆森专家的理论和实践能力，将有效地帮助您的公司实现真正的长期发展，持续成功！            期待着与您的真诚沟通和有效合作！