佛山市顺德区力合五金机电有限公司是一家代理经销五金工具、机电设备企业，以自选超市模式经营，商品明码实价、保证原装正厂。主营手动工具、电动工具、风动工具、机电设备、五金辅料等，代理产品有美国史丹利、世达、捷科、博世、得伟、日立、东成、艮象焊机、捷豹空气压缩机、通润工具箱等国内外众多知名品牌。我公司本着“诚信为本、服务*”的原则，与多家知名企业建立了长期的合作关系，也得到了广大用户好评。欢迎来电咨询，热诚为您服务！！！
★长城公司概况
我司成立于1984年8月，是中国五金工具行业的*，被业界公认为中国五金工量具*品牌。它随着中国对外改革开发的发展而诞生，在巨浪滔天的市场搏击中成长，在古老悠久的文明熏陶中成熟，慢慢在这片辽阔的中华大地上扎下深深的根基，舒展着蓬勃的生命，被誉为中国五金工具业的骄傲，长城精工所创造的文化和对中国五金工具业所做的贡献将会是中国工具发展史上显目的亮点。
中国现代钢卷尺的缔造者
我司从生产出具有国际标准的中国*支双色涂脂钢卷尺开始，到目前为止，生产规模居亚洲之*，垫定了长城精工中国现代钢卷尺缔造者的地位。长城精工紧随*科技，推出优质产品，历经近30载拼搏，开发了双色涂脂钢卷尺，水平尺，PVC尺，活扳手等共计140多个种类一千余个规格的系列手动工具。
中国五金工具自主品牌创造界的先行者
创立之初，长城精工就开始树立坚强的品牌创建和品牌保护意识，制定了引进高精设备、高新技术、*人才，制定高标准，生产高品质的五高行动准则，抱定以铸造中国五金工具*品牌为目标。
作为浙江省*家中日合资企业，在不到九个月时间内完成签约、筹建、生产、销售，且当年获利56万，开创了合资企业高效率的先例，轰动了中日两国的经济界和媒体，日本的《读卖新闻》、上海的《文汇报》等媒体给予了连篇报导。将一个名不见经传的小厂，发展成了亚洲*大的卷尺生产企业和中国五金工具行业，名副其实的*品牌。是国内*能与国际知名品牌竞争抗衡的民族品牌，被誉为中国民族五金工具的骄傲。
立足高起点，制定高标准，创建高品牌，长城牌系列工量具产品先后获得浙江省知名商号，浙江省名牌，商务部重点培育和发展的出口名牌，中国出口免验商品，中国*具潜力商标，中国驰名商标等一系列称号，长城精工的远见卓识使中国品牌在世界五金工具市场拥有了自己的一席之地。
中国五金工具行业创新、提升和走向世界的*者
长城精工的产品于 1988 年通过欧共体 "EEC" 认证， 1997 年通过英国度量衡局量具 EEC 认证，是国内同行业中*早的国际认证产品。率先出国参加德国科隆展，实现ISO9000质量管理体系和ERP管理系统，有效提升企业综合竞争力。从1987年申请*个产品专利到现在拥有各项专利150余项，从1995年*个到德国注册商标开始，至今已拥有了在世界52个国家注册商标，长城精工更得到了跨越式的发展。为确保长城精工始终处于同行业技术领先水平，公司每年投入巨额科技资金，在自主研发引进消化国外先进技术等领域均有重大突破。1991年获得中国五金行业至今*的国家金质奖，登上中国工业制品质量的*高巅峰，标志着长城精工的产品质量得到了全面认可，1998年生产了国内*支高强度PVC尺带，再一次填补国内空白，2004年研发国内首批*活络扳手，2005年研发并批量生产国内*个完全符合千分之零点五毫米要求的高精度水平尺，每年都不断的推出新产品。
中国五金行业标准的主要制定者
1987年起草了浙江省双色涂脂钢卷尺标准，1999年主持制定了中国钢卷尺行业标准，至今长城精工已主持或参加制定国家和行业标准10多项，标志着长城精工长期掌控我国工量具行业的话语权，为企业参与市场竞争赢得了主动权。
致力于民族五金工业崛起的奋斗者
"一尺在手、量遍神州" 、 "长城工具，精工制作" ，公司凭借优质的产品和良好的售后服务，赢得了国内外客户的信赖，产品*全国 29 个省（市）、自治区，远销西欧、东欧、中东、美加、南美、非洲、东南亚和香港、台湾等 60 多个国家和地区，是国内同行业中销售量*大的企业。
从单一产品发展到140多个产品系列，从23人的小厂到今天拥有1000多名员工的大厂，从260万销售额猛增至现在的数亿元，长城精工已成为中国五金工具行业中品质*，品牌知名度*，产品覆盖面*广的优秀企业。
饮水而思源，长城精工通过了ISO14001、 OHSAS18000体系认证，通过浙江省机械行业安全达标，投巨资建立污水处理系统，加强技术研究，改进工艺和原料，减少环境污染，并积极投身扶贫助学捐款等社会慈善事业，企业内部成立员工之家，员工急难救助基金，构建和谐的企业文化。同时，公司坚守着朱文江先生倡导的“以振兴民族工业为己任，为民族工业的崛起而奋斗”的抱负和理想，并融化为指引长城精工发展的企业文化核心，以企业创新为推动力，以服务社会为使命，长城精工麾下聚集起一大批致力于民族五金工业崛起的奋斗者，为了构筑世界品牌、铸就百年老厂的共同目标而奋斗。
